Optimisez Vos Besoins Internes avec un Partenaire Français
Depuis 15 ans à Paris, Ange Technologies accompagne les PME et ETI françaises dans la résolution de leurs besoins internes :
- Digitalisation des outils quotidiens
- Structuration et automatisation des processus
- Organisation et cohésion des équipes
- Pilotage stratégique clair et data-driven
Nous réalisons ces projets depuis la France, avec une équipe commerciale et des chefs de projet basés à Paris. Quand le budget le justifie, nous activons notre levier offshore à l’Île Maurice pour réduire les coûts tout en conservant un pilotage 100 % français et une réversibilité totale (vous restez propriétaire de vos codes et données).
Un accompagnement 100 % français, avec un levier offshore seulement si vous le souhaitez
Chez Ange Technologies, votre interlocuteur reste toujours basé à Paris : audit, conseil stratégique, suivi de projet et facturation sont gérés localement par notre équipe française. Nous développons, maintenons et faisons évoluer vos outils internes depuis la France. Le recours à notre filiale mauricienne n’est activé que sur votre demande expresse, lorsque vous souhaitez optimiser vos coûts tout en conservant exactement le même niveau de qualité et de proximité. Vous restez propriétaire de vos codes, de vos données et de la relation client – rien ne change, sauf le prix si vous le décidez.
Structuration & automatisation des processus
Audit complet, refonte des workflows, élimination des goulots d’étranglement et mise en place de règles d’automatisation (n8n, Power Automate, Zapier).
Gain moyen constaté : 30 à 50 % de temps libéré pour vos équipes.
Les 4 solutions sur mesure (100 % uniques)
🔧 Digitalisation de vos outils internes
Mise en place d’outils collaboratifs (Teams, Asana, Slack), automatisation des tâches répétitives et intégration de vos logiciels métiers. Tout est piloté depuis Paris, avec un interlocuteur français dédié.
🔧 Structuration & automatisation des processus
Audit complet, refonte des workflows, élimination des goulots d’étranglement et mise en place de règles d’automatisation (n8n, Power Automate, Zapier). Gain moyen constaté : 30 à 50 % de temps libéré pour vos équipes.
🔧 Organisation et cohésion d’équipe
Formations, outils de gestion de projet, rituels agiles, tableaux de bord RH et accompagnement au changement. Objectif : retrouver de la fluidité et de la motivation au quotidien.
🔧 Pilotage stratégique & KPI
Création de dashboards sur mesure (Power BI, Metabase, Google Data Studio) et mise en place d’indicateurs clés pour suivre la performance de l’entreprise en temps réel.